地板行业在过去的几年中发展迅速，不少地板企业发展都随着行业的春风获得了成功，但随着市场的演变，地板行业内的竞争越来越激烈，过去曾行之有效的获利方法、管理方式都开始逐渐失效。那么如今为何
地板企业发展遭遇瓶颈，地板企业怎样才能摆脱困境呢？下面小编为大家总结了几条地板企业发展遇瓶颈的原因。
【地板产品创新力不足】
一般地板厂家的市场促销与策划水平很高，但是
实木地板产品创新能力却跟不上。虽然
地板品牌知名度很高，但是品牌的美誉度和忠诚度却有限。使得地板企业不得不靠持续的市场促销活动来推动市场，一方面不断开发新客户，另一方面却不断失去了老客户，影响了地板企业的利润。
【企业战略思路清晰成效却不显著】
不少
地板厂家的战略思路都是清晰的，但是执行起来却很困难，总是会遇到各种各样的问题，让机会白白溜走。很多人把这种现象归结为员工执行力不强，其实背后的真正原因是员工对公司战略的认知有限，而公司对员工激励措施和沟通措施跟不上，结果才导致了公司的发展战略思路清晰，但成效却不明显的问题。
【企业内部管理难跟上】
很多公司经营业绩很漂亮，在外界看来是一家发展形势好的成长型优质地板企业，但是内部管理却严重滞后。由于公司高速发展，经营业绩好掩盖了很多深层次的问题，在行业发展迅速，经营环境好的时候并不会影响很多，但一旦经营环境恶化，管理滞后的麻烦将给地板企业带来不小的损失。
